{"id":12038,"date":"2025-11-19T11:15:22","date_gmt":"2025-11-19T10:15:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.groupe-jja.com\/?post_type=home-beauty&#038;p=12038"},"modified":"2025-11-19T14:21:35","modified_gmt":"2025-11-19T13:21:35","slug":"la-dsi-al-servicio-de-la-empresa-salir-de-la-camisa-de-fuerza-tecnica-para-convertirse-en-una-palanca-estrategica","status":"publish","type":"home-beauty","link":"https:\/\/www.groupe-jja.com\/es\/home-beauty\/entre-bastidores\/la-dsi-al-servicio-de-la-empresa-salir-de-la-camisa-de-fuerza-tecnica-para-convertirse-en-una-palanca-estrategica\/","title":{"rendered":"La inform\u00e1tica al servicio de la empresa: salir de la camisa de fuerza t\u00e9cnica para convertirse en palanca estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"12038\" class=\"elementor elementor-12038\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ea8e812 container-space container-space-no-space container-margin-space  container-margin-space-default background-default e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"ea8e812\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8c5ff27 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8c5ff27\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">En <\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">75 % de los directores de empresa afirman que las actividades de su empresa dependen en gran medida de la innovaci\u00f3n<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">, En consecuencia, replantearse el papel de las TI se est\u00e1 convirtiendo en un imperativo estrat\u00e9gico. Un departamento de TI al servicio de la empresa es un departamento de TI que apoya el crecimiento y crea una ventaja competitiva sostenible. <\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7088dd5 container-space container-space-bottom container-margin-space  container-margin-space-default background-default e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7088dd5\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6c81792 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6c81792\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los departamentos de TI suelen presentarse como los art\u00edfices de la transformaci\u00f3n digital de las empresas. Esta visi\u00f3n, aunque atractiva, oculta una realidad m\u00e1s compleja: muchas organizaciones de TI siguen operando en el vac\u00edo, a veces consider\u00e1ndose indispensables mientras pierden de vista su misi\u00f3n principal. Las TI deben centrarse firmemente en el negocio al que sirven.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6b403da elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"6b403da\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.groupe-jja.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/silos_dsi.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-12044\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.groupe-jja.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/silos_dsi.jpg 900w, https:\/\/www.groupe-jja.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/silos_dsi-768x384.jpg 768w, https:\/\/www.groupe-jja.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/silos_dsi-18x9.jpg 18w, https:\/\/www.groupe-jja.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/silos_dsi-301x151.jpg 301w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-45a42ac elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"45a42ac\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"chapo\"><b>Romper silos para crear valor<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ac908cd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ac908cd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">El primer paso para el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n es replantearse a fondo la organizaci\u00f3n del departamento de TI. El objetivo ya no es estructurar los equipos en torno a competencias t\u00e9cnicas, sino organizarlos en torno a las necesidades de la empresa. Este enfoque implica desplegar Business Partners lo m\u00e1s cerca posible de los departamentos de negocio, creando una interfaz permanente entre TI y los retos operativos de la empresa.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c36a9d4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c36a9d4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta proximidad nos permite ir m\u00e1s all\u00e1 de una simple relaci\u00f3n cliente-proveedor y construir una aut\u00e9ntica asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica. Cuando el departamento de TI conoce a fondo los retos empresariales, puede anticiparse a las necesidades, proponer soluciones innovadoras y apoyar proactivamente la estrategia de la empresa. Es este cambio de actitud el que transforma un departamento de TI poco imaginativo en un codiciado impulsor del rendimiento.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7445c96 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7445c96\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"chapo\"><b>La interfuncionalidad como motor de la eficiencia<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-045b936 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"045b936\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s all\u00e1 de los silos organizativos, est\u00e1 surgiendo un nuevo reto. Los proyectos empresariales son cada vez m\u00e1s complejos y est\u00e1n m\u00e1s interconectados. La capacidad de coordinar iniciativas interfuncionales se est\u00e1 convirtiendo en un importante factor diferenciador. El Departamento de TI debe desempe\u00f1ar el papel de director de orquesta, garantizando que los proyectos y las pr\u00e1cticas empresariales est\u00e9n coordinados y sean coherentes con los procesos empresariales.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-faabf1a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"faabf1a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta dimensi\u00f3n interfuncional es especialmente importante en proyectos de gran envergadura, como la implantaci\u00f3n de sistemas ERP, que no pueden llevarse a cabo sin una perfecta coordinaci\u00f3n entre las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la empresa. Es este enfoque el que evita los silos y crea una sinergia real entre las distintas funciones de la empresa.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un art\u00edculo de opini\u00f3n de Josselin Ollier, CIO, JJA Group<\/p>","protected":false},"featured_media":12039,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false},"home-beauty-category":[11,59],"class_list":["post-12038","home-beauty","type-home-beauty","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","home-beauty-category-en-coulisses","home-beauty-category-people-en-coulisses"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.groupe-jja.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/home-beauty\/12038","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.groupe-jja.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/home-beauty"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.groupe-jja.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/home-beauty"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.groupe-jja.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/home-beauty\/12038\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12050,"href":"https:\/\/www.groupe-jja.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/home-beauty\/12038\/revisions\/12050"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.groupe-jja.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12039"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.groupe-jja.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12038"}],"wp:term":[{"taxonomy":"home-beauty-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.groupe-jja.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/home-beauty-category?post=12038"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}